Constituida y registrada la comisión mixta, se procede a la estructuración del plan y programas de capacitación con base en los resultados obtenidos del diagnóstico de necesidades.

Constituyen ensi el conjunto de acciones sistematizadas para orientar el proceso capacitador en un centro laboral o conjunto de ellos.

El planpermite tener una visión general acerca de lo que se desearealizar, por lo que considera:
Datos generales de la organización. Nombre, dirección, registro ante el IMSS y RFC, etc.
Puestos de trabajo que involucra.
Número de trabajadores que serán capacitados.Perlado de tiempo en que será desarrollado.
Prioridades de atención
Eventos a realizar.
Los programas como parte sustancial del plan son la descripción detallada de un conjunto de actividades deinstrucción – aprendizaje tendientes a satisfacer las necesidades de capacitación de los trabajadores y que pueden estar constituidos por temas, subtemas y/o módulos.

Elementos de un programaRelación de eventos a impartir por puesto de trabajo.
Objetivos terminales e intermedios que especifiquen el cambio de conductas a modificar en los trabajadores
Contenido temático del evento.Técnicas grupales e institucionales que facilitarán el proceso instrucción – aprendizaje.
Los recursos didácticos que apoyarán y facilitarán la asimilación de conocimientos a los participantes.Recursos financieros y materiales requeridos para efectuar las acciones.
Duración total en horas de cada uno de los eventos que se programen.
El instructor y/o institución capacitadora responsable delos eventos previstos.

Modalidades para impartir capacitación

Elaborados el plan y programas de capacitación, el siguiente paso es llevarlos a la práctica; es decir, operar las acciones decapacitación. Para ello se deben prever algunos aspectos antes, durante y después de la realización de los eventos.

1. Seleccionar la modalidad de capacitación más adecuada:

CURSO

Evento de…