UNA BUENA ADMINISTRACIÓN

La administración incluye establecer objetivos y tomar decisiones basadas en un planeación cuidadoso. Como dueño del negocio usted es responsable por todos los aspectosdel negocio. Sus aptitudes administrativas para guiar al negocio y a sus empleados jugarán un papel crucial en el éxito de su negocio.

La administración incluye lo siguiente:
• Planeación.Establecimiento de los objetivos y las estrategias para su negocio.
• Organización. Decisiones sobre las tareas, delegación de tareas, calendarios.
• Personal. Contratación, entrenamiento y despido deempleados.
• Dirección. Supervisión y motivación de los empleados.
• Control. Evaluación y análisis del estado del negocio.
Eficiencia
Es la capacidad de reducir al mínimo la cantidad derecursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización, es decir, hacer correctamente las cosas. Es un concepto que se refiere a “insumo-productos”.

Se puede hacer aumento de laeficiencia cuando:
*Logramos incrementar la cantidad de producto obtenidos manteniendo constante el volumen de recursos empleados.
* Mantenemos constante la cantidad de productos obtenidos disminuyendo lacantidad de recurso empleado.
Por ejemplo, un gerente eficiente es el que obtiene producto, o resultado, medido en relación a los insumo (mano de obra, materiales y tiempo) usados para lograrlo. Losgerentes que pueden reducir al mínimo los costos de los recursos que se necesitan para alcanzar las metas están actuando eficientemente.

Eficacia
Es la capacidad para determinar los objetivosapropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.
Estos dos conceptos están muy interrelacionado ( eficiencia y eficacia) ya que la eficacia de un modelo, de unadministrador, etc.., estará íntimamente unidad a la necesidad de ser o no eficiente. El ideal de este desempeño debe centrarse en ser eficaces de la forma más eficiente posible.

Productividad
Es la…