Gabriela Baldeon
David Freire
Gabriela Moreno
La Logística y la Guerra del Golfo
Introducción:
Iraq acusa a Kuwait y Arabia Saudita de disminuir sus ingresos nacionales debido a la sobreexplotacióny sobreoferta del petróleo en el mercado.
Agosto de 1990 Iraq invade Kuwait y coloca tropas en los bordes de Arabia Saudita. Arabia Saudita pide la ayuda de EEUU y la ONU- orden de retiro de Kuwait.Debido a la negativa de Iraq, se inicia la Guerra del Golfo en 16 de Enero de 1991.
La Guerra se divide en 3 fases el de despliegue, combate y retirada.
Despliegue: Reunir la cantidad de tropas yequipo necesario. La más importante táctica de logística es tener la cantidad de hombres y provisiones en el lugar correcto en el tiempo adecuado. La logística también se encarga de los temas desanidad, transporte y acomodaciones para las fuerzas de combate.
Combate: EEUU bombardea Kuwait e Iraq. Plan del General Schwarzkopf: mantiene fuerzas en las costas de la capital de Kuwait- Estoconcentra y moviliza las tropas de Iraq al Oeste, la fuerza de la coalición ya había creado un escudo protector en esta zona logrando rodear e inmovilizar al enemigo.
La logística fue necesaria paramantener este escudo protector vigente y poderoso durante la ejecución de plan.
Retirada: El desplazamiento de todas provisiones y hombres hacia sus sitios de origen y la organización del sitio utilizado,que en este caso era el teatro de operación.

Principios logísticos:
* Esfuerzo en función del objetivo: llevar y trasladar la impresionante maquinaria.
* Previsión: Estrategias yacreadas
* Coordinación y economía de esfuerzos: tener distintas bases
* Oportunidad: destruyo sistemas de comunicación y radares
* Flexibilidad: transporte logístico nunca antes utilizado
*Acompañamiento: las unidades fueron siempre apoyadas
* Integración funcional: detrás de toda fuerza movilizada había logística muy funcional y cohesionada.

Lecciones Aprendidas de la Guerra:…