ENSAYO
GESTION HUMANA BASADA EN COMPETENCIAS
Hoy en día, el área de capacitación o formación de personal debe trabajar con el recurso humano y demostrar que sus acciones tienen un impacto para lacompañía, por lo que el reto que tiene ante sí el responsable de capacitación es determinar y cuantificar dicho impacto, así como lograr una adecuada administración de la información y la forma en quees utilizada y aplicada por el personal al que se le proporciona.

El reto no se basa en una mera medición y monitoreo, se deben desarrollar herramientas, técnicas, modelos, sistemas y filosofías detrabajo que permitan al responsable de capacitación lograr una real administración del capital humano y desarrollar el talento que la organización posee, lo que en ocasiones se limita a un cambio denombre del área dejando de lado la parte estructural fundamental de esta nueva filosofía de desarrollo para el personal.

Antes de continuar, el reto que tiene ante sí el responsable de capacitaciónes determinar y cuantificar dicho impacto, así como lograr una adecuada administración de la información y la forma en que es utilizada y aplicada por el personal al que se le proporciona. El reto nose basa en una mera medición y monitoreo, se deben desarrollar herramientas, técnicas, modelos, sistemas y filosofías de trabajo que permitan al responsable de capacitación lograr una realadministración del capital humano y desarrollar el talento que la organización posee, lo que en ocasiones se limita a un cambio de nombre del área dejando de lado la parte estructural fundamental de esta nuevafilosofía de desarrollo para el personal.

Antes de continuar desde mi perspectiva, el Capital Humano es la serie de conocimientos, habilidades actitudinales y aptitudinales que una persona
Posee.El Talento humano es aquel capital que produce o es capaz de producir, mediante la operación diaria o la innovación, los más altos beneficios tanto para la persona como para la compañía a la cual…