La creatividad hace referencia esencialmente, a la imaginación y capacidad mental de los individuos que, bajo el estímulo de descubrir oportunidades e idear el modo de aprovecharlas o encontrar problemas y resolverlos, utilizando un proceso flexible de pensamiento, y condicionados por determinados elementos circunstanciales, les permite captar ideas de cualquier situación, incluso ajena alproblema, proporcionando, como consecuencia, soluciones que satisfacen originalmente la necesidad planteada. Pero el hecho creativo, además, constituye una parte esencial del proceso de innovación, por lo que la actividad creativa es también necesaria en toda empresa cuya competitividad se apoya en la actividad innovadora. Entre estos activos intangibles, en este trabajo, destacamos la creatividad oactitud creativa, por considerar la materia prima de la innovación. En este sentido, juzgamos de especial interés el estudio de la creatividad y su “utilización seria” (De Bono,1993) dentro de la organización, defendiendo la necesidad de buscar en las empresas un equilibrio entre el enfoque analítico tradicional de gestión de negocios y un nuevo enfoque creativo, que algunos autores han denominado“el enfoque creativo de ideas, enfoque que constaría de dos partes: una relacionada con las características de la organización que estimulen o estorben a la innovación y otra que incluye procedimientos y sistemas formales especiales para la búsqueda y uso de ideas. De forma más concreta, proponemos el estudio serio de la creatividad en las organizaciones empresariales sobre la base de tresmotivos fundamentales: En primer lugar se reconoce que la innovación es un fenómeno altamente complejo cuyo estudio requiere un enfoque multidisciplinario. En segundo lugar, resulta importante recordar que creatividad y empresa están desde siempre unidas, puesto que la empresa surge y se desarrolla a través de innovaciones, es decir, de la aplicación práctica o explotación comercial de una idea.Existente literatura sobre creatividad, se admite, en general, que todas las personas tenemos en cierto grado una capacidad para generar ideas, por lo que todos somos en mayor o menor medida creativos. Tales evidencias constituyen el origen de la creatividad, es decir, las fuentes de generación de ideas, por lo que su conocimiento y análisis presenta gran interés para la dirección de empresas a lahora de establecer las condiciones más favorables para que se manifieste la actitud creativa, sobre la base de estas argumentaciones estructuramos el trabajo en dos partes principales: en la primera, encontraremos el conjunto de reflexiones teóricas relacionadas con la naturaleza de la actitud creativa y sus elementos conceptuales, así como la importancia de la aplicación de la creatividad en elámbito empresarial; en la segunda, reflexionamos sobre el modo en que las organizaciones pueden incorporar la creatividad en su seno a través del análisis de las distintas fuentes de generación de ideas, que tratamos a un nivel individual, grupal y organizativo, en el ámbito empresarial es necesario analizar de cómo las empresas pueden potenciar o desarrollar la imaginación y la capacidad, generarideas de sus empleados. Es conveniente profundizar en la naturaleza de la creatividad. En destacar el estrecho vínculo existente entre la innovación y la creatividad puesto que la creatividad es una habilidad humana, el autor incide en algunas de las características del proceso creativo como un proceso “lógico o racional”, la abundancia de ideas podría ser la característica básica de losindividuos creativos basado fundamentalmente en la imaginación, respecto a la búsqueda de problemas como de soluciones. El carácter cognitivo individual de la creatividad. Implica novedad relativa como resultado de realizar cambios, podemos considerar que mientras creatividad hace referencia a la fecundación de una idea, innovación implica la aplicación práctica y explotación de la misma, se puede…
