“ANALISIS EXTERNO”
|LICENCIATURA: |ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS |
|MATERIA: |ADMINISTRACION ESTRATEGICA |
|CATEDRÁTICO: |LIC. WILLIAN OSORIO SANCHEZ|
|SEMESTRE: |OCTAVO |
|ALUMNOS: |ANAYELY DE LA CRUZ LOPEZ |
| |KARINA MENDEZ LUNA|
| |BRENDA LILIANA NARANJO UBILLA |
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|FECHA: |20 DE FEBRERO DE 2010|
|LUGAR: |H. CARDENAS, TABASCO. |
INDICE
| |INTRODUCCIÓN |3 |
| |I. ANALISIS DE SITUACION| |
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| | | ANALISIS EXTERNO|6 |
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| | |CARACTERISTICAS ECONOMICAS DE LA INDUSTRIA | |
| | |1.1.2 FUERZAS MOTRICES MAS COMUNES8 |
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| | |1.1.3 ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS 18 |
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| | |1.1.4 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE LOS COMPETIDORES 21 |
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| |CONCLUSIONES|23 |
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| |BIBLIOGRAFÍA |24 |
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INTRODUCCION
En este trabajo hablaremos sobre el análisis de situación de una empresa, específicamente se hará el estudio del análisis externo de la misma, así como características económicas de la industria, fuerzas motrices más comunes,
análisis de las cinco fuerzas competitivas, y objetivos y estrategias de los…
