?FALTA DE INCENTIVO DE EMPRESAS QUE NO PROMUEVEN LA INTEGRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
En ciertas empresas la integración del capital humano no le es aplicable para todas aquellas personas que por primera vez generan un nuevo empleo. Según expertos la falta de comunicación perfecta en las empresas, significarían serios problemas de entendimiento para los objetivos internos y externos, creando undudoso ambiente laboral, baja autoestima y números rojos en la productividad empresarial, frena oportunidades, obstaculiza la comunicación entre otras problemáticas agravando la convivencia del capital humano dentro de la empresa.

Palabras clave: Capital Humano, Departamentos, Empresa, Integración, Incentivo.

Introducción
Si las empresas pudieran supervisar a sus empleados, el uso de pago deincentivos se presentaría como innecesario, ya que cada empresa podrían negociar sobre el nivel de esfuerzo que deberían aportar estos últimos, determinándose la retribución final en función del cumplimiento o no de lo acordado, por ello es de esperar que a la empresa le interese motivar a sus empleados para que realicen un mayor esfuerzo cuando pueden obtener unos mayores beneficios como consecuenciade los resultados del mismo.
En ciertas empresas la integración del capital humano no le es aplicable para todas aquellas personas que por primera vez generan un nuevo empleo.
En algunos casos según expertos la falta de comunicación perfecta en las empresas, podrían tener serios problemas de entendimiento para los objetivos internos y externos, creando un dudoso ambiente laboral, bajaautoestima y números rojos en la productividad empresarial.
Un nivel inadecuado de incentivos puede afectar la productividad de la organización y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral. En los casos graves, puede disminuir el desempeño, incrementar el nivel de quejas o conducir a los empleados a buscar un empleo diferente.
Las grandes y medianas empresas tiene laobligación de desempeñar un papel protagónico en la integración del personal mediante sus operaciones en conjuntas para fomentar dentro de ellas la unión y el crecimiento.
Cabe destacar que la falta de incentivos frena toda oportunidad dentro de la empresa, obstaculizando la comunicación, la integración y la escases de conocimientos causando así daños que van más allá de los factores de la empresa, quea su vez se relacionan con la falta de incentivos donde se está involucrando el departamento de Capital Humano.
Objetivo General
Determinar la influencia de la falta de incentivo en las empresas que no promueven la integración del capital humano
Objetivos Específicos
Indagar en las consecuencias que provienen de la falta de integración del capital humano en una empresa.
Analizar los aspectos demejora aplicables en aspectos generales ante problemáticas de falta de incentivo con respecto a la integración del capital humano en las empresas.
Conocer la importancia de la aplicación de técnicas que fortalezcan los aspectos de integración en la convivencia y buen funcionamiento en el entorno empresarial.
Métodos y Materiales
El uso de medios de comunicación investigativos como el internet, einvestigaciones realizadas por universidades de aspecto psicológico, fueron esenciales para la realización de esta investigación. La falta de integración del capital humano es una problemática bastante común en el entorno empresarial, lo cual también facilita a la obtención de un mayor conocimiento sobre el tema convirtiéndose aplicable a la convivencia en ámbitos como el equipo de proyectos.

MarcoTeórico
Ambiente Laboral

El ambiente de trabajo se compone de todas las circunstancias que inciden en la actividad dentro de una oficina, una fábrica, etc. Cada vez son más las empresas que cuidan mucho el que en ellas exista un buen ambiente de trabajo. Y es que este es la clave para que los empleados no sólo rindan más sino también para que se impliquen más con sus tareas, para que…