M. C. Juan Luis Hernández Arellano Seguridad Industrial

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Así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cincoprincipios simples: Seiri (??): Organización. Separar innecesarios Seiton (??): Orden. Situar necesarios Seis? (??): Limpieza. Suprimir suciedad Seiketsu (??): Estandarizar. Señalizar anomalíasShitsuke (?): Disciplina. Seguir mejorando

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Objetivos. Cada ‘S’ tiene un objetivo particular: Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil Organizar el espaciode trabajo de forma eficaz Mejorar el nivel de limpieza de los lugares Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden Fomentar los esfuerzos en este sentido

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Mejorar lascondiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado) Reducir los gastos de tiempo y energía Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios Mejorar lacalidad de la producción. Seguridad en el Trabajo

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Es la primera de las 5 fases. Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de éstos últimos.Algunas normas ayudan a tomar buenas decisiones:

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Se desecha (ya sea que se venda, regale o se tire) todo lo que se usa menos de una vez al año. De lo que queda, todoaquello que se usa menos de una vez al mes se aparta (por ejemplo, en la sección de archivos, o en el almacén en la fábrica) De lo que queda, todo aquello que se usa menos de una vez por semana se apartano muy lejos (típicamente en un armario en la oficina, o en una zona de almacenamiento en la fábrica) De lo que queda, todo lo que se usa menos de una vez por día se deja en el puesto de trabajo De loque queda, todo lo que se usa menos de una vez por hora está en el puesto de trabajo, al alcance de la mano. Y lo que se usa al menos una vez por hora se coloca directamente sobre el operario….