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COLECCIÓN
MI NEGOCIO
MI NEGOCIO Guía para la Creación y Administración de tu Negocio en el Perú
Guía
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Edwin Escalante Ramos
Catherine Escalante Ramos
2006
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Productos y servicios para las micro, pequeñas y medianas empresas en el Perú
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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
CONTENIDO: 1 Planeamiento Estratégico…………………………………………………………………………….. 3 1.1 Visión ………………………………………………………………………………………………… 3 1.2 Misión………………………………………………………………………………………………… 4 1.3 DiagnósticoSituacional………………………………………………………………………… 6 1.3.1 Análisis Externo …………………………………………………………………………… 6 1.3.2 Análisis Interno ……………………………………………………………………………. 8 1.4 Análisis FODA ……………………………………………………………………………………. 91.4.1 Componentes ……………………………………………………………………………….. 9 1.4.2 Metodología……………………………………………………………………………….. 10 1.4.3 Matriz FODA……………………………………………………………………………… 10 1.5 Objetivos Estratégicos………………………………………………………………………… 13 1.5.1 Objetivos Estratégicos Generales ………………………………………………….. 13 1.5.2 Objetivos Estratégicos Específicos………………………………………………… 13 1.6 Acciones Estratégicas …………………………………………………………………………. 14 1.6.1 AccionesPermanentes…………………………………………………………………. 14 1.6.2 Acciones Temporales ………………………………………………………………….. 14
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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
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Planeamiento Estratégico
El PlaneamientoEstratégico es el punto de partida del proceso de planificación de tu organización. En el planeamiento estratégico se identifican las orientaciones fundamentales que guiarán en el mediano y largo plazo el funcionamiento de una institución; en tal sentido, cobra importancia poder dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Quiénes somos?, ¿Por qué existimos? y ¿Hacia dónde vamos?
1.1
Visión
LaVisión es una representación de lo que la institución deberá ser en el futuro. Para su definición se recomienda responder a las siguientes interrogantes:
• ¿Cuál es la situación futura deseada para nuestros usuarios o beneficiarios? • • ¿Qué queremos ser en el futuro? ¿Cómo se puede lograr ese futuro?
CD
Formato:
Microsoft Word
Plantilla: Visión y Misión de la Empresa.
PLANTILLAELABORACIÓN DE LA VISIÓN DE LA EMPRESA Responde las siguientes preguntas y podrás definir la Visión de tu empresa.
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PREGUNTAS
APLICACIÓN A LA EMPRESA
¿Cómo será el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos años?
¿Cuáles serán losprincipales productos y servicios que ofrezca?
¿Quiénes trabajarán en la empresa?
¿Cuáles serán los valores, actitudes y claves de la empresa?
¿Cómo hablarán de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general que tenga relación con ella? 1.2 Misión
La Misión es la formulación de los propósitos de tu organización, y debe crear compromisos e inducir comportamientos en…
