|ORGANIZACIÓN Y EMPRESA |
|ESTUDIO DE ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA |
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|EL INFORME CONSISTE EN INVESTIGAR TODOS LOS RECURSOS PARA EL LOGRO Y LOS OBJETIVOS |
|PARA LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA.|
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|DELL |
|09/03/2008 |
| |ESTUDIO DE ADMINISTRACIÓN EMPRESA
CONFECCIONES DE ROPA INFANTIL
ELIZABETH MUÑOZ MATEUS
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
BUCARAMANGA
2008
ORGANIZACIÓN DE EMPRESA
TUTOR: ALBERTO PINEDA LOPEZ
UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
BUCARAMANGA
2008
CONTENIDO
Empresa
1- Historia de la empresa
2- Objetivo de la empresa
3- Misiónde la empresa
4- Visión de la empresa
5- Principios y valores
6- Producción
7- Mercadotecnia
8- Finanzas
9- Recursos humanos
10- SISTEMAS
11- Capital
12- Conclusiones
13- bibliografía
RESUMEN
Por medio de este informe podemos conocer las áreas funcionales de la empresa en
Este caso grupo infantil (fabrica de confecciones de ropainfantil).
Donde se realizo una investigación de las siguientes funciones:
• producción: considerado como uno de los departamentos más importantes.
• Mercadotecnia: su finalidad es de de reunir los factores hechos que influyen en el mercado.
• Finanzas: vital importancia ya que toda empresa trabaja con base al dinero.
• Recursos humanos: conseguir y conservar ungrupo de trabajo.
• Sistemas: auxiliares de coordinación de los otros recursos.
INTRODUCCIÓN
Este informe nos muestra la investigación de una empresa basada en la idea emprendedora del estudiante, con el fin de obtener conocimiento de administración de la empresa y aprender a manejar las siguientes funciones:
• Planeación
• Organización
• Dirección
• controlLa investigación nos permite analizar las técnicas de la empresa para su desarrollo.
METODO
El método que se utilizo para la realización de este trabajo fue siguiente:
• Se eligió la empresa
• Se realizo un cuestionario
• Se investigo por medio del director
• Se conoció las instalaciones
• Por último se digito el trabajo
RESULTADOS
Se obtuvo mayorconocimiento de la idea emprendedora, donde se conoció las principales áreas funcionales de una empresa.
Las divisiones básicas que existen, para lograr los objetivos de crecimiento, nos permitió conocer la efectividad de la administración.
CONCLUSIONES
Conocer la estructura organizativa de una empresa y más interesante aun de la idea emprendedora nos permitió conocer directamente lapercepción que puede tener un trabajador y el mando de control que facilitan mejor la organización de la empresa donde se establece reglas y procedimientos para obtener así un desarrollo efectivo.
BIBLIOGRAFIA
Mauricio Vargas
GERENTE
[email protected]
EMPRESA
GRUPO INFANTIL
Fundada en 1998 en la ciudad de Bucaramanga, La empresa se ha dedicado al desarrollo, producción ycomercialización de prendas infantiles formales e informal y moderna, para bebes niñas entre los 6 meses y 14 años. Situadas básicamente en un mercado de calidad, diseño y funcionalidad, tanto nacional como internacional.
Se especializan en fabricar vestidos, pantalones, blusas, t-shirts, faldas, jardineros, short, baticas etc.
Las telas que usan son: denim (jean), twill o dril liviano,…
