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Maximizacion De Efectividad De Grupos De Trabajo
Existen técnicas las cuales aumentan la calidad y la productividad del equipo:
a)La Técnica de Grupo Nominal. Desarrollado en EEUU.Incrementa la capacidad creativa del equipo, facilita la generación de ideas, el análisis de problemas y el acercamiento a vías alternativas de solución. Garantiza el anonimato de las ideas. Elementosfundamentales: formulación de una pregunta, un responsable de coordinación, un grupo de participantes.
Fases que debe seguir: introducción, generación de idias por escrito de cada participante, registro delas ideas en el panel, debate para clarificar las ideas y agrupación de los temas y formalización.
b)Tormenta de ideas o Brainstorming: es un método destinado a estimular las corrientes de ideassobre un tema determinado. Dura un tiempo limitado con un grupo dirigido por un moderador, auxiliado por un secretario y compuesto de seis a diez personas.
Condiciones: el grupo debe sentirse libre,ausencia de crítica a las ideas y generar un gran número de ideas.
Aspectos organizativos: busca soluciones a problemas sencillo, no debe ser muy amplio el grupo, los miembros deben conocer lamecánica de este tipo de sesiones y el moderador tener una amplia experiencia en este tipo de reuniones.
c)El método Delphi: fue utilizado por primera vez en norteamerica. Consiste en recoger opinionesindividuales y anónimas de un grupo de expertos. Se analizan globalmente por los propios participante con el fin de obtener una respuesta.
d) otras formas de trabajo en equipo: la sinéctica o analogíaque tiene varios tipos: analogía personal, directa, simbólica y fantasía. La otra forma es el análisis morfológico.
Maximización de efectividad de grupos de trabajo
1. – Los miembros son expertosen los papeles de liderazgo y pertenencia así como en las funciones que requieren la interacción entre miembros y otros miembros
2. – El grupo cuenta con relaciones funcionales bien establecidas y…
