JUSTO A TIEMPO
(JAT)

Justo a tiempo “la técnica japonesa que genera mayor ventaja competitiva”; es la reducción o eliminación de todo desperdicio en el proceso de producción (compras, fabricacióny distribución). Esta técnica ha servido de mucha ayuda para cualquier tipo de empresa, ya que está orientada al mejoramiento continuo y a destacar la calidad de los productos y servicios. Para estose requiere una constante disciplina y un cambio de mentalidad que se adquiere mediante calidad, mejoramiento continuo, y flexibilidad al cambio.
El JAT se aplica mediante un exigente control decalidad, inventarios reducidos, fiabilidad al producto y el aprovechamiento del personal capacitado esto requiere de compromiso, respeto por los demás y eficiencia para lograr los objetivos de la empresa.El JAT no es considerado como algo japonés sino como algo administrado por algunos japoneses, de esto se debe el gran éxito que tuvieron algunas empresas japonesas, ya que muchos elementos en los quese fundamentaba el JAT tuvieron origen en los estados unidos.
El JAT implica producir solo exactamente lo necesario para así cumplir con las metas pedidas por el cliente esto es igual a producir elmínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el último momento posible, eliminando el almacenaje del producto, ya que las existencias mínimas y suficientes llegan justo a tiempopara reponer las que acaban de utilizarse y así la eliminación de el inventario de producto terminado.
El exceso de existencias del producto gasta el capital que podría invertirse de una mejor forma,genera mayores costos, aumenta los riesgos de daños y oculta oportunidades para realizar mejoras en el trabajo desempeñado del personal con los implementos de trabajo.
El JAT cuenta con siete elementoslos cuales se dividen en nivel interno que cuenta con seis de ellos, el nivel externo que cuenta con uno y tres de ellos están relacionados con la ingeniería de producción. Estos elementos son: la…