ETAPAS DE LA ADMINISTRACION
1.-PREVISION: por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización,integración, dirección y control).
Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica,se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa” (Agustín Reyes Ponce).
Como puede inferirse, la palabra previsión proviene de prever o pre-ver,lo que es “ver anticipadamente las cosas” o “tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir”. Entonces, entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde sediagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente que sean relevantes, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que sedesenvolverá la empresa en el mediano como en el largo plazo.

2.-PLANECION: La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr losobjetivos, mediante la elección de un curso de acción.
ESTOS 3 SON LOS PUNTOS MÁS FUERTES DE LA PLANIFICACION:
• Propicia el desarrollo de la empresa.
• Reduce al máximo riesgos
• Maximiza elaprovechamiento de los recursos y tiempo.

3.-ORGANIZACIONSe refiere a la creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar lasmismas y sus funciones dentro del grupo social

4.-INTEGRACION: Dentro de una empresa existen distintos tipos de integración, tales como integración de materiales e integración de recursosfinancieros.

5.-DIRECCIÓN: Etimológicamente, la palabra “dirección”, viene del verbo “dirigere”; éste se forma a su vez del prefijo “di”, intensivo, y “regere”: regir, gobernar.
La dirección es aquel…