Escuelas

Desarrollo Humano 1

Profesora: Isabel Rebollo Cantón

Conferencia (Pyme)

AnetMarily García Juárez

Matricula: 1309030100

Grupo: 140151

Licenciatura en Administración

Reporte de la Conferencia

En la conferencia se hablo sobre la empresa ARNECOM que esta fabrica arnés paracoches dice que su originario es Yasaki de Toyota su estrategia de implementación fue en 1995 adopto una cultura en control de calidad este maneja los siguientes aspectos:
*Las 5´s
*Administración pordirectrices.
*Administración de la rutina diaria.
*Programa de liderazgo valores.
*La competencia en ramo automotriz calidad, costo y entrega.

También esta empresa maneja 4 principios básicos:
1.-Elcliente es primero.
2.-Mejora continúa.
3.-Enfoque al piso de trabajo.
4.-La gente es el recurso más importante.
En esta empresa también se maneja lo que es el justo a tiempo en costos, el jidoka queviene siendo la maquinaria y hacen manejo de las 5´s también llamado “Dalio” que significa Disciplina, Acomodo, Limpieza, Impecable y Orden.
Esta empres antes trabajaba con un sistema tradicionalque le hacia perder muchas cosas y sobre todo tiempo que estos puntos eran:
*Procesos
*controlado por lotes
*falta de trabajo estandarizado
*Tardaban fabricando 8 días un arnés.
Ahora sus logros hancambiado y han hecho funcionar con mejor productividad la empresa para esto ellos implementaron lo siguiente:

*mayor flexibilidad
*reducir capital de trabajo
*proceso continuo
*eficiencia al 30%

Yahora se produce el arnés en un día ya que todo esto les ayudo a implementar su producción y han ido mejorando cada vez mas, y algo muy curioso que mencionaba el de la conferencia que el 80% de sustrabajadores son mujeres ya que ellas son mas curiosas para hacer este trabajo y lo hacen mucho mejor que un hombre.
Visita en general

La visita me pareció muy agradable ya que son empresas que te…