EMPRESA PERUANA ADMINISTRACION Y ENTORNO
I. DEFINICIÓN DE EMPRESA
Empresa: unidad económica de producción conjunto de factores e ideas objetivo económico actividad productiva que aumenta la utilidad de los bienes “esencia de todo sistema económico”.
Desde el punto de vista económico: la empresa es un conjunto de factores productivos e ideas que están ordenados para conseguirun objetivo económico mediante la realización de una actividad productiva que aumenta la utilidad de los bienes.
• Reducir-minimizar costes
• Objetivo económico
• Maximizar beneficios
La actividad productiva incluye también al sector servicios aunque no se trate de crear o producir cosas. También es posible dar valor mediante los servicios (transportes,distribución, información…)
Aumentar la utilidad de los bienes y satisfacer las necesidades (dar valor)
La empresa debe combinar sus funciones:
? Unidad de producción: combina factores productivos para crear un producto. Puede ser de servicios (combina conocimientos)
? Unidad de decisión: es un ente que produce para conseguir unos objetivos a partir de latoma de decisiones.
? Unidad financiera: pagos y cobros, necesidad de gestionar los flujos financieros.
? Unidad de organización: conjunto de personas que unen sus esfuerzos para alcanzar un objetivo común, y estas personas se relacionan entre sí según una estructura organizativa determinada.
II. ELEMENTOS DE LA EMPRESA
? Recursos humanos: dueños, accionistas,propietarios del capital, directivos, administrativos.
? Recursos materiales (bienes económicos):
? Elementos permanentes: edificios, maquinas, vehículos…
? Elementos de circulante: material que se consume en el proceso, fungible recursos inmateriales (intangibles):
? Organización, es la culpable de los resultados de la empresa. La organización regula lasrelaciones entre persona de la empresa. Hacer que los resultados sean mejores o peores. Si no hay coordinación, la empresa no funciona.
? Objetivos y metas, marcar los objetivos, el compromiso de los recursos humanos es fundamental (si aumentan los objetivos, se incrementa el trabajo y con ello también crece el éxito)
? Imagen pública, hay que ir cultivando la imagen pública, noes algo que ocurre de repente, una buena imagen pública consiste en cumplir con lo que se dice, porque a la más mínima falta puede caer la buena imagen pública.
? “KNOW-HOW”, el saber hacer de los empleados, los conocimientos, experiencias… De los empleados.
? Cultura empresarial, es un conjunto de valores, normas, símbolos o creencias que comparten las personas de unaempresa u organización y que condiciona su comportamiento.
? La creencia tradicional era que los elementos materiales eran los fundamentales.
? Actualmente, los elementos humanos y los inmateriales marcan la diferencia.
III. TIPOS DE EMPRESAS
Clasificación atendiendo a quién es el propietario:
1. Propiedad del capital: Privadas, Públicas Mixtas.
Enrelación al tamaño (se establece en función del volumen de ventas, empleados y activos)
? Grandes
? Medianas
? Pequeñas
Aunque esto es muy relativo ya que 1000 trabajadores pueden ser muchos en un bar, pero pocos en unos grandes almacenes.
2. PYMES: 800, 500, 50, trabajadores. Las empresas juegan con el tamaño para conseguir subvenciones. Enrelación al sector de actividad:
? Primario (la disyuntiva está en si las minas se incluye aquí)
? Secundario, “industrias” (normalmente la minería se incluye aquí)
? Terciarios, “Empresas de servicios”
? Atendiendo al número de productos: Monoproductoras, Multiproductoras.
3. Atendiendo al proceso productivo y tecnología (Woodward):…
