TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION 2
UNIDAD I
“Administración Integral de compras” 3
Conceptos y definiciones 3
Organigrama 3
Requisición De Mercancías Y Solicitud De Compra…………………………………………………………………………………………………..………3
La Recepción De Las Mercancías…………………………………….…………………………………………………………………………..….…………4
Almacenaje DeMercancías…………………………………………………………………………………..………………………………………..……….………4
Salidas
De Almacén……………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………….……4
Controles Y Reportes……………………………………………………………………………………………………………………..………………………………..5
Perecederos Y No Perecederos…………………………………………………………..……………………………………………………………..……….5
Mermas……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………….6
REPORTE DE COMPRAS……………………………………………………………………………………………………………………………………………………6
UNIDAD II
“Habilidades AdministrativasDel Comprador”……… ………………………………….… ……………………………………………………………………6
Funciones Del Comprador…………………………………………………………………………………………………………….…………………………………6
Liderazgo………………………………………………………………….…………………………………………..………………………………………………………..7
Comunicación……..………………………………………………………………………………………………..………………………………………………………..7
Equipo DeTrabajo…..…………….……………………………………………………………………………..………………………………………………………..7
UNIDAD III
“Administración de proveedores”……………………… …………………………………………………..………………….………………………..…………..8
CONCEPTO Y DEFINICIÓN……………………………………………………………………………………..…………………….………………………………….8
FACTORES QUE CONDICIONAN LA COMPRA……………………………………………………………………..….……………………………………….8
METODOS DE COMPRA….…………………………………………………………………..…………………………………..…………………………………….9
UNIDAD IV
“Abastecimientos globales y estratégicos”……………………………………………………………………………………10Conceptos…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..10
Canales de Distribución…………………………………………………………………………………………………..…………………………………………..10
Centralización……………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………..11
Descentralización…………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………11
Políticas de Compra…………………………………………………………………………………………………….………………………………….…………11
UNIDAD V
“Administración de inventarios” ………………………………………………………………………………………………………………………… 12
Conceptos YDefinición………………………………………………………………………………………………….…………………………….……………….12
Administración De Inventarios…………………………………………………….………………………………………………………………………..…….12
Inventarios……..…………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………….12
Importancia Y Funcion……………………………………………………………………………………………………….…………………….………………….12
MÍNIMOS Y MÁXIMOS (STOCK)………………………………………………………………… ……………………….………………………………….……13
Sistemas dealmacenamiento ……………………………………………………………………………………………..………………………………..……..14
DIFERENTES SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO. …………………………………………………………….……………………………………………14
UNIDAD VI
“Ética profesional en la administración de compras” …………………………………………………….…………………………………………..14
Ética Y Profesionalismo
Responsabilidad Y Función Social………………………………..………………………………………………………………………………………………….15
ValoresInstitucionales Y Personales………………………………………………………………………………………………………………………….……15
Conclusiones y Bibliografía……………………………………………………………………………………………16
INTRODUCCION
En la época actual por la que estamos pasando, que es de crisis económica, escasez de dinero, precios inestables, dependencia de materia prima importada, así como de tecnología, contracción de mercados, etc., es de vital importancia la eficienteinversión del dinero de una organización, ya que de no hacerlo adecuadamente se presentará la irremediable desaparición de la organización.
Es por eso de la importancia del Departamento de compras, y sobre todo de su sistema de información, ya que sin importar su tamaño y el giro a que se dedique, siempre va a resaltar la función tan trascendente que es la de invertir el dinero presupuestado.El proceso de compras dentro de una organización consiste en precisar cuáles son sus…
