“Aplicación de los Fundamentos de la Administración”
CP Gabriela Alejandra Elizalde García
Tutor: Jorge Luis Caballero Santillana

Universidad Tec Milenio
Torreón, Coahuila al 07 de Febrero de 2010

Resumen

Idea general del proyecto ———————————————————– 3

Introducción

Descripción del contenido———————————————————– 3

Capítulo 1

Creación de la organización ——————————————————– 4

Entorno de la compañía ————————————————————– 4

Análisis FODA ————————————————————————– 4

Capítulo 2

Desarrollo de la planeación estratégica—————————————— 5

Capítulo 3

Diseño del organigrama estructural de la compañía ————————– 6

Capítulo 4

Dirección y líder de la empresa —————————————————- 6

Capacitación y manejo del recurso humano ———————————— 6

Conclusión

Conclusión——————————————————————————- 7

Resumen

Idea general del proyecto

En este proyecto se busca ejemplificar lo aprendido en los cuatro módulos del curso de “Fundamentos de la Administración”, por medio de la creación de una empresa y aplicar los conceptos que se discutieron en las sesiones.

Se describen las cuatro fases de la administración, ilustrándose por medio de una empresa dedicada a vendervestidos de noche. La idea principal es poner en papel las bases para la creación de una empresa.

En este caso decidí aplicar los conocimientos a una empresa chica. Ya que generalmente las empresas grandes y medianas cuentan con los aspectos administrativos estudiados en el curso, pero las empresas pequeñas, por lo general, no enfocan nunca sus esfuerzos en la realización de metas uobjetivos, misiones, visión, entre otros.

Introducción

Descripción del contenido

En los siguientes capítulos se describen brevemente algunos de los fundamentos de la administración con los que deben de contar las organizaciones con el fin de facilitar el éxito de la empresa.

La administración ayuda a grandes rasgos al cumplimiento de los objetivos, iniciando desde definir dichos objetivos. Alo largo del proyecto se proponen ciertos aspectos administrativos para una tienda de ropa para dama que comienza por abrir una sucursal en la región.

El desarrollo del proyecto se realizó de manera sencilla, aplicando los conocimientos adquiridos de forma que en realidad pudieran utilizarse si se desea incursionarse en este mercado iniciando con una compañía pequeña.

Capítulo 1

Creaciónde la organización

La compañía Alliz SA de CV se dedica a la comercialización de ropa de dama, enfocándose principalmente a vestidos formales, de noche, gala y cóctel. Está ubicada en la ciudad de Torreón Coahuila.

Misión: Satisfacer al cliente femenino en sus necesidades de vestir de acuerdo a las tendencias de la moda poniendo a su alcance vestidos de calidad y atención personalizada.Visión: Ser una compañía líder y ampliamente reconocida en el mercado local por su calidad en sus productos como por la atención al cliente. Así mismo contar con 3 sucursales más en el periodo de 5 años.

Objetivos:
1. Aumentar las ventas en un 30% anual durante los primeros 3 años.
2. Crear un ambiente de trabajo favorable donde el valor de servicio al cliente sea el principal factor adesempeñar.

Valores:
• Servicio: dirigido principalmente al cliente.
• Honestidad: los resultados serán evaluados al igual de la manera en que se lograron.
• Trabajo en equipo: es la principal clave para el éxito.

Entorno de la compañía

El ambiente respecto al sector de comercialización de ropa se encuentra ampliamente competido, sin embargo, las ventas de ropa,…