* Los objetivos y logros de las Estrategias Logísticas se pueden agrupar en 4 grupos:
1) Objetivos de tipo Financieros:
• Disminución de los costes financieros de los stocks.
•Optimización de los costes de almacenamiento y de transporte.
• Reducción de los costes de planificación y puesta en marcha.
• Reducción de los costes de personal.
• Precios ventajosos de losservicios logísticos (las empresas suelen subcontratar los servicios logísticos a otras empresas).
2) Mercado / Clientes:
• Reducción de los plazos de entrega.
• Mantener relaciones másestrechas con los clientes (fabricantes, mayoristas, minoristas, consumidor final).
• Creación de una logística multinacional orientada a los mercados
• Flexibilidad frente a las variablesexigencias de todos los clientes en general.
• Satisfacción creciente de los clientes frente a unas tasas de error que disminuyen.
3) Gestión de stocks y del transporte:
• Reducción de los plazos eitinerarios de entrega. El transporte se hace mucho más eficaz.
• Creciente rotación de stocks.
• Reducción de los stocks, costes de manutención (manipulación de los productos o mercancíasdentro del almacén) y de preparación de pedidos.
• Optimización de la utilización de las capacidades de almacenamiento y de transporte.
• Disminución de los costes de control de toda lalogística.
4) Objetivos dentro de la empresa:
• Transparencia creciente dentro de la cadena logística.
• Definición y reparto claro de tareas.
• Estructuras de información eficaces, que sepueden obtener gracias a los sistemas de información EDI.
• Crecimiento del control operativo

IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA.
La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorarel servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las…