?TEMA Nº 2
Administración Científica y Moderna
¿QUÉ ES ARTE?
Primero que todo significa habilidad. Habilidad humana para transformar el poder de la mente en resultados.
El artista es la persona que usa su habilidad para hacer las cosas, es decir, traer a la existencia física las cosas que moran en su mente.
¿QUÉ ES CIENCIA?
Conocimiento Organizado
Aplica el método científico
Hipótesis,experimentación y análisis.
Administración: ¿Ciencia o arte?
La administración, al igual que otras actividades o disciplinas como la composición musical, el béisbol, puede ser considerado como un arte, ya que consiste en hacer las cosas de acuerdo con el contexto de una situación.
Sin embargo, los administradores pueden trabajar mejor utilizando el conocimiento organizado y es este conocimiento elque la convierte en ciencia y, como ciencia, aplica el método científico al desarrollo del conocimiento.
En conclusión, la práctica es un arte y el conocimiento en que se sustenta la práctica es ciencia.
Debe tenerse presente que, en este contexto, ciencia y arte no son excluyentes, sino complementarios.
Es necesario recordar que la administración es una ciencia “no exacta”
ADMINISTRACIONCIENTIFICA
FREDERICK TAYLOR
Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia en el año de 1856 y muere en 1915. Ingresó a una compañía Midvale Steel Company con sede en Filadelfia que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación en los EE.UU. ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto más alto.
Obras de Taylor:”Principios de la administración pública”
“Fundamentos de administración científica“
“Las correas” y muchos tratados más.
FUNDAMENTOS DE TAYLOR (1911) EN SU LIBRO: The Principles of Scientific Management.
Ciencia en vez de empirismo.
Armonía en vez de discordia.
Cooperación, no individualismo.
Rendimiento máximo en vez de producción reducida.
Desarrollo de cada hombre para alcanzarmayor eficiencia y prosperidad
PRÍNCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Enfoque típico es el énfasis en las tareas.
Se intenta aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración.
Los métodos científicos aplicables a la administración son: la observación y la medición.
OBJETIVOS DE TAYLOR
Eliminación de todo desperdicio de esfuerzo humano.
Adaptación de los obreros ala propia tarea.
Entrenamiento de los obreros para que respondan a las exigencias de sus respectivos trabajos.
Mayor especialización de las actividades.
Establecimiento de normas bien detalladas de comportamiento en el trabajo.
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA.
SI NO
ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
Análisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimientos.
Estudio de lafatiga humana.
División del trabajo y especialización del obrero.
Diseño de cargos y tareas.
Incentivos saláriales y premios por producción.
Concepto de Homo Economicus HYPERLINK “file:///C:/Documents%20and%20Settings/personal/Mis%20documentos/Direcciòn%20Industrial/Clases/Homo%20Economicus.doc”.
Condiciones ambientales de trabajo.
Estandarización de métodos y máquinas.
Supervisión funcional.ANALISIS DEL TRABAJO Y ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
Division y subdivision de todos los movimientos necesarios para la ejecución de cada operación de una tarea.
Eliminación de movimientos inútiles, simplificación y racionalización de movimientos útiles para proporcionar economía de tiempo y de esfuerzo del operario.
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
Determinación del tiempo medio de unoperario común para ejecutar una tarea.
Tiempo patrón: tiempo medio adicionado de otros tiempos básicos y muertos por ejemplo: esperas, satisfacción de necesidades personales.
2) ESTUDIO DE LA FATIGA HUMANA
La fatiga es considerada como un reductor de la eficiencia.
GILBRETH: Estudió estadísticamente los efectos de la fatiga sobre la productividad y propuso algunos principios de…
