?REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
U.E.P. “ALFREDO ROJAS HERNÁNDEZ´´
CATIA-CARACAS
4º AÑO

Docente Alumnas
María Alejandra Martínez Jhoymar Castillo
Dubraska HerreraCaracas, Noviembre de 2015
INTRODUCCION
En este trabajo hablamos del diseño de un proyecto para una empresa, actividades y recursos para realizarlo, su estructura, sus etapas, su elaboración, el análisis de la información planteada y los resultados y productos que da el proyecto a realizar.

INDICE
PROYECTO EMPRESARIAL……………………………………………………..……4

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS DE UN PLAN DEEMPRESA…………….….4-5
PLAN DE EMPRESA……………………………………………………………………..5
ELECCION DE LA FORMA JURIDICA………………………………………………5-6
ELABORACION DE UN PROYECTO EMPRESARIAL…………………………6-7-8
ETAPAS DE UN PROYECTO………….……………………………………….…….8-9
PLAN DE ANALISIS DE LA INFORMAION……………………………………………9
RESULTADOS Y PRODUCTOS DE UN PROYECTO………………………………9
ACTIVIDADES DE UN PROYECTO……………………………………………………9
RECURSOS DE UNPROYECTO…………………………………………..…………10
CONCLUSION…………………………………………………………………..……….11
BIBLIOGRAFIAS…………………..……………………………………………………12

PROYECTO EMPRESARIAL

Cuando una persona decide emprender una actividad empresarial, lo primero que debe hacer es plasmar su idea en un proyecto.
Además, e?l proyecto tiene que tener en cuenta los siguientes aspectos:
Mercado. Antes de abordar un proyecto es necesario realizarun análisis del mercado con objetividad y realismo tratando de responder, entre otras, a las siguientes preguntas:
El proyecto: ¿se encuadra dentro de un mercado en crecimiento?
¿Pertenece a un sector innovador?
¿Sabe si existe mucha competencia en el mercado al que se va a enfrentar?
Problemática administrativa. Otro elemento a tener en cuenta consiste en identificar aspectos administrativoscomo:
Contratos de trabajo, convenios, seguridad social …
Permisos, impuestos, licencias municipales …
Seguros
Financiación. Generalmente es el primer obstáculo para comenzar un proyecto empresarial, y por lo tanto constituye un punto vital:
¿Se dispone de recursos propios suficientes?
¿Es necesario acudir a otras fuentes de financiación como créditos o préstamos?
¿Existen medidas de apoyo de lasadministraciones públicas, a las que se pueda acoger el proyecto?

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS DE UN PLAN DE EMPRESA
El origen de todo proyecto empresarial gira casi siempre en torno a una idea que permite ver la oportunidad de un posible negocio a desarrollar. Son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse por un negocio en concreto, pero de forma general se puede decir que laelección final de la idea de negocio se realiza a partir de algunos de los factores siguientes:
Oportunidad de negocio en mercados poco abastecidos de nueva creación, o con un alto potencial de crecimiento.
Desarrollo tecnológico a partir de un producto o servicio mejorado, que abarate costes o aumente la calidad del mismo, favoreciendo la ventaja competitiva.
Conocimientos técnicos sobre mercadoso sectores concretos.

PLAN DE EMPRESA
Es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea de negocio que se pretende poner en marcha. Este documento es abierto y dinámico, se actualiza a medida que avanza la idea, es sintético y claro, debe atraer constantemente al lector y al ser tan variable no se ajusta a ningún modelo estándar, sin embargo, a nivel general, engloba los siguientesaspectos:
Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores
Descripción técnica
Localización geográfica
Estructura económico-financiera
Organigrama de los recursos humanos
Estructura legal
Definición del producto o servicio a suministrar Descripción
Necesidades que cubre
Diferencias con productos de la competencia
Existencia de…