Análisis Administrativo

Con el fin de hacer del proceso de comunicación organizacional una herramienta que contribuya positivamente al desarrollo de SISCOOR Ltda., y por ende al personal quienesla conforman, se presenta a continuación el análisis administrativo de la empresa.
Teniendo en cuenta cuatro grandes aspectos que la conforman:
• La planeación
• La organización
• Ladirección
• El control

Planeación: SISCOOR Ltda. Tiene como objetivo ser una de las empresas más reconocida en cuanto al desarrollo de asesorías en comunicación, relaciones públicas, imagencorporativa, publicidad y mercadeo. Además, por medio del análisis FODA tendremos la facilidad de detectar problemáticas tanto internas como externas de la organización.

Organización: Para que losobjetivos planteados puedan alcanzarse con éxito, SISCOOR Ltda., se encuentra organizado por seis profesionales de la comunicación social, especialistas en comunicación organizacional lo que facilita laeficiencia en aplicación de conocimientos específicos en nuestra área de trabajo. Su estructura organizacional permite el manejo de una comunicación horizontal y bidireccional de manera que se evitenruidos dentro de la empresa y ocasione conflictos que se puedan ver reflejados en el exterior.

Organigrama Básico

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SISCOOR Ltda., tiene cuatro áreas de trabajo dirigidas cada una por dosprofesionales de la comunicación:
Área de Relaciones Públicas: Rosse Arrieta Pérez y Teresita Mosquera.
Área de Publicidad y Mercadeo: Faizuly Lugo Morales y Carolina Pardo
Área de Comunicaciones:Yulieth Grajales y Luisa Fernanda Moreno.

En la secretaría contamos con Miryam Borges y en la parte de asesoría contable tenemos un contrato de outsoursing con el señor Carlos Andrés Leyton.Políticas Administrativas:

• Cada uno de los socios de SISCOOR Ltda., se responsabilizará de su trabajo cumpliendo con el horario estipulado y con las actividades laborales.
• Se pondrá al…