PRESUPUESTOS POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD
Concepto: El presupuestos por niveles y áreas de responsabilidad es una técnica básicamente de planeación, dirección y control, sin faltar laplaneación, la coordinación y la organización respecto a la predeterminación de cifras financieras, de condiciones de operación y de resultados, encaminados a cuantificar la responsabilidad de losencargados de las áreas y los niveles en que se divide una entidad.
Finalidad: Es el ejercer control sobre los costos, las operaciones, y la eficiencia imputable a los funcionarios, en términos individualesCaracterísticas:
a).- Motiva
b).- Ejerce control positivo, así como comunicación con y entre empleados
c).-Consolida la estructura organizacional, delimitando autoridad y responsabilidad.d).-Mide y controla:
* La efectividad de utilidades *La eficiencia de las ventas
* La productividad *El tiempo perdido y losdescuidos
* El material o productos desperdiciados *El numero de acciones
* Los gastos innecesarios *Promueve la eficiencia

Objetivos generalesA).-Por su importancia a).- Principales B).-Por incidencia a).-Permanentes
b).-Secundarios b).-Cíclicosa).- Organizacionales
b).-Divisionales
C.-Por la posición a).-Institucionales D).- Función c).- Gerenciales
Que adopte b).-Personales d).- DepartamentalesREQUISITOS
Organizacionales
a).- División Funcional:
la división en que opera este presupuesto deberá agrupar las actividades en áreas y niveles de responsabilidad, delineando la autoridad y…