ADMINISTRACION UN ENFOQUE BASADO EN COMPETENCIAS
CUESTIONARIO
CAPITULO I
ADMINISTRACION EN UN AMBIENTE DINAMICO
1. Es una combinación de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que contribuyen a la eficiencia personal?
Competencia
2. Son conjuntos de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona necesita para ser eficiente en una ampliavariedad de puestos y en varios tipos de organizaciones?
Competencias Gerenciales
3. Los negocios orientados a las utilidades son un tipo de organización en el que pueden encontrarse los gerentes?
Verdadero
4. Es un grupo coordinado de personas que funciona para lograr una meta particular?
Una organización
5. Es una persona que planea, organiza, dirige y controla la asignación derecursos humanos, materiales, financieros y de información en la búsqueda de las metas de la organización.
Gerente
6. Se refiere a las tareas y actividades implicadas en la dirección de una organización.
Administración
7. Unidades de la administración?
Planeación
Organización
Dirección
Control
8. Supervisan a los empleados que tienen experiencia en un área, como contabilidad,recursos, ventas, finanzas, mercadotecnia o producción?
Gerentes Funcionales
9. Son responsables de las operaciones de unidades más complejas, por ejemplo una compañía o una división?
Gerentes Generales
10. cuales son las funciones administrativas básicas que un gerente exitoso lleva a cabo en forma capaz?
Planeación
Organización
Dirección
Control
11. Que es Planeación?Implica determinar las metas y medios de la organización para alcanzarlas.
12. Que es organización?
Es el proceso de definir quiénes tomarán las decisiones, quién realizará qué trabajos y tareas, y quién le reportará a quién en la compañía.
13. Que es Dirección?
Implica logar que otros realicen las tareas necesarias motivándolas a lograr las metas de la organización.
14. Que esControl?
El proceso por el cual una persona, grupo u organización vigila en forma consciente el desempeño y toma una acción correctiva.
15. Cuales son los niveles básicos de la administración (pirámide)?
Gerentes o administradores de primer nivel
Gerentes o administradores de mandos intermedios
Gerentes de primera línea
Personal no gerencial
16. Son responsables directos de la producciónde bienes o servicios?
Gerentes de Primera línea
17. Como pueden ser llamados los gerentes de primera línea y de que dependen?
Gerentes de ventas, jefes de sección, supervisores de producción o líderes de equipo dependiendo de la organización.
18. Son responsables de establecer objetivos que sean consistentes con las metas de la administración superior y traducirlos en metas y planesespecíficos para que los pongan en práctica los gerenetes de primer línea.
Gerentes o Administradores de Mandos Intermedios
19. Como se pueden llamar a los Gerentes o Administradores de Mandos Intermedios y de que son responsables?
Jefe de Departamento, Gerente de Planta y Director de Finanzas
Son responsables de dirigir y coordinar las actividades de los gerentes de primera línea y enocasiones de personal no administrativo, como empleados de oficina, recepcionistas y asistentes.
20. La dirección general de una organización es responsabilidad de?
Los Gerentes o Administradores de primer nivel
21. Como son llamados los Gerentes o Administradores de primer nivel y de que elaboran?
Director general, presidente, presidente del consejo de administración, presidente dedivisión y vicepresidente ejecutivo.
Son responsables de elaborar metas, políticas y estrategias para la organización entera.
22. Las metas que establecen los Administradores de primer nivel son transmitidas a lo largo de la jerarquía, llegando a todos los trabajadores?
Verdadero
23. Conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes son parte de?
Competencias…
